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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Augmenter la cadence de production des réservoirs Ariane 5 à l'aide de la Théorie des Contraintes
Marris Consulting vous a proposé un témoignage client au cours d'une conférence petit-déjeuner le Mardi 4 Juillet 2017.
Le Mardi 4 Juillet 2017, de 8h30 à 10h00.
Marris Consulting vous a accueilli à son petit déjeuner-conférence ayant pour thème l'augmentation de la cadence de production des réservoirs Ariane 5 à l'aide de la ToC.
Lieu de la conférence : Locaux Marris Consulting dans la Tour Montparnasse à Paris.
Revoir les slides de la conférence
Avec la présence de Sébastien Milcent, responsable Performance Industrielle chez EuroCryospace, qui a présenté la mise en oeuvre de la Théories des Contraintes au sein de l'usine.
La conférence en vidéos
La conférence
Le marché de l'aérospatial est en pleine expansion et l'Europe n'est pas en reste. La fusée Ariane 5 avec son 79ème lancement réussi d'affilé est un des lanceurs les plus fiables du marché. Cependant, l'augmentation de la concurrence et la croissance du marché amènent deux défis à relever pour les constructeurs :
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Augmenter les cadences de production : l'objectif pour Eurocryospace est de passer d'une demande de 6 à 7 réservoirs par an, à 8 réservoirs livrés par an, soit une augmentation de la production annuelle de plus de 30 %
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Diminuer les coûts : l'augmentation de la cadence doit s'accompagner d'une diminution des coûts de production de 5 à 10 %
Le site n'a pas réussi à tenir cette cadence en 2016 du fait de problèmes techniques et organisationnels, prenant ainsi du retard dans les livraisons. En 2017, le démarrage d'un projet mettant en oeuvre la Théorie des Contraintes a permis de rattraper ce retard et d'atteindre la cadence objective.
Ce petit déjeuner, réservé aux professionnels de l'industrie, a été l’occasion de présenter la démarche, la méthodologie et les outils mis en œuvre chez EuroCryospace, aux Mureaux.
Cette conférence a permis d'échanger sur un exemple concret avec des résultats impressionnants.
Les présentateurs
Philip Marris, fondateur et PDG de Marris Consulting
Sébastien Milcent, responsable Amélioration Continue chez EuroCryospace
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.