Augmenter la cadence de production des réservoirs Ariane 5 à l'aide de la Théorie des Contraintes

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Marris Consulting vous propose un nouveau témoignage client au cours d'une conférence petit-déjeuner programmée le Mardi 4 Juillet 2017.


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Le Mardi 4 Juillet 2017, de 8h30 à 10h00, accueil dès 8h.
Conférence gratuite.

 

Marris Consulting vous invite à son petit déjeuner-conférence ayant pour thème l'augmentation de la cadence de production des réservoirs Ariane 5 à l'aide de la ToC.
Lieu de la conférence : Locaux Marris Consulting dans la Tour Montparnasse à Paris.

Revoir les slides de la conférence 

Avec la présence de Sébastien Milcent, responsable Performance Industrielle chez EuroCryospace, qui présentera la mise en oeuvre de la Théories des Contraintes au sein de l'usine.

La conférence en vidéos

La conférence


Le marché de l'aérospatial est en pleine expansion et l'Europe n'est pas en reste. La fusée Ariane 5 avec son 79éme lancement réussi d'affilé est un des lanceurs les plus fiables du marché. Cependant l'augmentation de la concurrence et la croissance du marché amènent deux défis à relever pour les constructeurs :

  • Augmenter les cadences de productions : l'objectif pour Eurocryospace est de passer d'une demande de 6 à 7 réservoirs par an, à 8 réservoirs livrés par an, soit une augmentation de la production annuelle de plus de 30 %
  • Diminuer les coûts : l'augmentation de la cadence doit s'accompagner d'une diminution des coûts de production de 5 à 10 %


Le site n'a pas réussi à tenir cette cadence en 2016 du fait de problèmes techniques et organisationnels, prenant ainsi du retard dans les livraisons. En 2017, le démarrage d'un projet mettant en oeuvre la Théorie des Contraintes va permettre de rattraper ce retard et d'atteindre la cadence objective.

Ce petit déjeuner, réservé aux professionnels de l'industrie, sera l’occasion de présenter la démarche, la méthodologie et les outils mis en œuvre chez EuroCryospace, aux Mureaux.

Cette conférence permettra d'échanger sur un exemple concret avec des résultats impressionants

 

Les présentateurs

Photo portrait de Philip MarrisPhilip Marris, fondateur et PDG de Marris Consulting

Photo portrait de Sébastien MilcentSébastien Milcent, responsable Amélioration Continue chez EuroCryospace

photo illustrative des réservoirs Ariane 5


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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