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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Conférence Critical Chain 2024 - Comment rendre les opérations de maintenance aéronautique militaire plus fluides avec la Chaîne Critique ?
Marris Consulting participera à la conférence internationale Critical Chain 2024
Présentation par Selim Ben Mlouka et Christian Schan, Marris Consulting : Comment rendre les opérations de maintenance aéronautique militaire plus fluides avec la Chaîne Critique ?
17-18 avril 2024
Cette conférence internationale dédiée à la Chaîne Critique est organisée par TOCICO ( Theory Of Constraints International Certification Organization). Elle aura lieu en ligne les jours 17-18 avril. Plus de 25 présentations seront animées par des experts mondiaux.
La Chaîne Critique permet à des milliers de projets d'améliorer considérablement et durablement leur productivité. L'amélioration typique va de 25 % à plus de 100 % d'augmentation de la productivité et de la capacité. Les durées de réalisation et les coûts des projets baissent. La fiabilité de respect de l'échéance atteint plus de 95 %. Rejoignez-nous pour apprendre la méthode que des centaines d'organisations utilisent pour réaliser des projets :
- À l'heure… en moins de temps
- Dans le budget ... à moindre coût
- Sans compromis sur la qualité ou le contenu, et avec les mêmes ressources.
La conférence Critical Chain est un événement annuel, il s'agit de la référence dans le Management de Projet par la Chaîne Critique et le rendez-vous des experts de la méthode.
La vidéo sera publiée quelques jours après la conférence.
Les inscriptions pour cet événement sont terminées.
Plus d'informations sur l'association Theory Of Constraints International Certification Organization.
Selim Ben Mlouka et Christian Schan, Marris Consulting : Comment rendre les opérations de maintenance aéronautique militaire plus fluides avec la Chaîne Critique ?
Dans cette conférence, Selim Ben Mlouka et Christian Schan présenteront comment le management de projet par la chaîne critique (CCPM) offre une stratégie pour améliorer l'efficacité dans la maintenance aéronautique militaire, cruciale pour une réponse rapide dans le climat politique volatile d'aujourd'hui.
En priorisant les ressources et en rationalisant les processus, la chaine critique assure que les tâches de maintenance sont achevées rapidement et efficacement.
La chaine critique permet un état de préparation constant au milieu des incertitudes mondiales et maximise ainsi la disponibilité des aéronefs en temps de guerre comme de paix.
La présentation sera basée sur le retour d'expérience des nombreuses mises en œuvre de la chaine critique par Marris Consulting.
N'oubliez pas de participer pour regarder cette conférence et apprendre davantage.
Le replay de la conférence (en anglais) est désormais disponible ici :
Directeur chez Marris Consulting, il possède plus de 20 ans d'expertise pour améliorer la performance dans une variété d'industries. Son objectif est d'utiliser les techniques de management de flux dans les environnements de production et de projet pour accroître l'efficacité opérationnelle des clients. Il est spécialisé dans l'application des principes Lean, de la méthode Drum Buffer Rope - (DBR) et de management de Projet par la Chaîne Critique.
Consultant senior qui a rejoint Marris Consulting en 2021, Christian a depuis réalisé plusieurs missions réussies en Théorie des Contraintes et Gestion de Projet en Chaîne Critique dans diverses industries incluant le Logiciel & IT, Pharmaceutique & Biomédical, Recyclage Textile, Équipement Aéronautique, MRO (Maintenance, Réparation et Révision) Aéronautique Militaire, ETO (Ingénierie à la Commande), Nucléaire, Pétrole & Gaz, Travail des Métaux et ainsi de suite.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.