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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Utiliser l'Executive (Logical) Summary Tree
Bill Dettmer explique l'Executive Summary Tree
Bill Dettmer présente l'"Executive Summary Tree" des Logical Thinking Process (LTP), version condensée du Current Reality Tree, ou CRT, conçue pour être un résumé de l'arbre aux exécutifs. Obtenir, très rapidement, l'adhésion du top management est une partie fondamentale du processus. Le but est de présenter l'"Executive Summary Tree" en 15-20 minutes.
Etape 1: Faire un CRT correct de la solution complète (soit environ 30 items). Il doit être finalisé et robuste.
Etape 2: Identifier les Effets Indésirables ou UnDesirable Effects (UDEs), en haut de l'arbre.
Etape 3: Identifier les quelques causes racines, à la base de l'arbre.
Etape 4: Identifier les principaux chemins de cause à effet.
Etape 5: Identifier le point de convergence des différents chemins.
Etape 6: Identifier 2 ou 3 entités clés intermédiaires. Elles représentent le plus long "saut de logique" qui vous semblent compréhensible par les exécutifs.
L' Executive Summary Tree final doit comprendre une dizaine d'items.
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.