Philip Marris, interrogé par Bill Dettmer en Décembre 2013, partage son expérience personnelle du Lean / Toyota Way et de la Théorie des Contraintes : sa première expérience dans l'industrie, sa rencontre avec Eli Goldratt et la Théorie des Contraintes en 1986, son expérience dans la mise en oeuvre du "TOC+Lean", son livre "If you liked the book "The Goal" this is how you do it", son point de vue sur pourquoi le Lean est plus répandu que la TOC, les 5 "Focusing Steps" de la TOC, etc... Il tire également certains enseignements de la comparaison entre la TOC en production et la TOC en management de projets.
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