Objectif de l'Evaporating Cloud

Explication en 1 minute par Bill Dettmer

 

L'objectif de l'Evaporating Cloud est triple.

 

Premièrement, il nous aide à structurer un conflit qui est de prime abord vague, afin de faciliter son analyse.

 

Deuxièmement, il permet d'exposer les hypothèses sous-jacentes de chaque partie du conflit, ce qui nous permet de voir celles qui sont invalides. Ce sont ces hypothèses invalides qui ouvrent la porte à la résolution des conflits.

 

Et troisièmement, il permet de faire émerger de nouvelles idées, des idées révolutionnaires pour résoudre le conflit d'une manière gagnante-gagnante.

 

Enfin, cela nous aide à identifier ce qu'il faut changer pour résoudre le conflit.

 

Video disponible en anglais uniquement

LE LTP EN QUELQUES MOTS


Marris Consulting organise régulièrement des sessions de formation sur le Logical Thinking Process

 

 

FORMATION LOGICAL THINKING PROCESS

Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.

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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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