Raccrocher l'IT au wagon de la TOC - John Ricketts

John Ricketts présente son expérience du monde de l'IT et particulièrement comment il y intègre la Théorie des Contraintes.

 

À l'ère numérique, le mariage des technologies de l'information et des opérations commerciales, industrielles et administratives n'est pas seulement influente - elle est cruciale.

 

De nombreuses organisations, allant des entreprises aux secteurs gouvernementaux, dépendent fortement de l'IT.

 

Pourtant, cette dépendance se transforme souvent en un goulot d'étranglement numérique, limitant la portée et l'efficacité des produits et services offerts.

 

Identifier et surmonter ces contraintes numériques est essentiel pour la croissance et l'innovation.

 

Ce webinaire est présenté par des experts de l'industrie, le Dr John Ricketts et Philip Marris.

 

Plongez dans les raisons qui expliquent le désalignement des capacités techniques et des objectifs opérationnels. 

 

Le Dr Ricketts fournira des stratégies perspicaces pour que les managers harmonisent leurs ressources techniques avec les objectifs commerciaux globaux, assurant une intégration transparente de l'IT pour soutenir et faire avancer les objectifs organisationnels.

 

Conférence disponible en anglais uniquement

 

 

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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique

 

 

DETAILS DES FORMATIONS & INSCRIPTION

John ricketts

Dr John Ricketts 

 

Le Dr John Ricketts a couronné sa carrière en tant qu'ingénieur distingué, directeur de la technologie et stratège d'entreprise. John est l'auteur d'un chapitre dans le Manuel de la Théorie des contraintes (TOC), ainsi que de Reaching the Goal: How Managers Improve a Service Business Using Goldratt’s Theory of Constraints. Son dernier livre s'intitule Exceeding the Goal: Adventures in Strategy, Information Technology, Computer Software, Technical Services, and Goldratt’s Theory of Constraints.

Photo Portrait de Philip Marris

Philip Marris

 

Philip Marris a commencé son parcours dans la Théorie des contraintes en 1986 lorsqu'il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, le fondateur de la TOC et auteur du best-seller mondial "The Goal". En 1994, il a écrit un manuel de TOC en français qui a connu un grand succès.

Il est également reconnu comme un expert en Lean et combine généralement le Lean (Manufacturing/Engineering/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting à Paris en 2005, et la moitié de leur activité se situe en dehors de la France en Europe et dans le reste du monde.

Il est bilingue et bi-culturel français/anglais et est très actif dans la communauté de la TOC. Il a mis en œuvre la TOC plus de 250 fois dans plus de 30 pays, comptant parmi ses clients : Air France, ArcelorMittal, Ariane Group, Embraer, GSK, Ipsen, Jaeger LeCoultre, Louis Vuitton, McDonald's, Procter & Gamble, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Siemens, SKF, Thales et Zodiac Aerospace.

 

 

 

 

Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.

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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.

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