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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Qu'est-ce que le management de projet par la Chaîne Critique ? Explication en 3 minutes
La Chaîne Critique expliquée à travers un exemple dans l'industrie de l'horlogerie
Cette courte vidéo met en scène, John, un chef de projet d'une entreprise spécialisée dans l'horlogerie sur mesure, qui est en charge de piloter les affaires vendues. Après la réception d'une nouvelle commande de montre personalisée et une première planification du projet, il se rend compte que la date de fin estimée dépasse largement les délais demandés par le client. Il décide alors de mettre en œuvre la méthodologie du Management de Projet Chaîne Critique. Il découvre ainsi:
- Comment raccourcir les délais des différents tâches en supprimant les marges individuelles contenues au sein de chaque tâche,
- Comment se protéger des incertitudes et de la variabilité en mettant en place un tampon projet, i.e. une mutualisation des marges individuelles pour sécuriser le projet dans son ensemble,
- Sur quels éléments il doit porter une attention particulière pour s'assurer que le projet d'exécute sans perte de temps, i.e. les tâches situées sur la Chaîne Critique de son projet.
Vidéo disponible en anglais uniquement
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.