Webinaire - La Théorie des Contraintes appliquée à l'aéronautique

Pourquoi la Théorie des Contraintes est de plus en plus pertinente pour l'industrie aéronautique

 

Philip Marris et Jessica Hamaide, respectivement Directeur Général et Manager chez Marris Consulting, ont animé un webinaire sur la pertinence de la Théorie des Contraintes dans l'industrie aéronautique.

Après une brève introduction aux enjeux et problématiques actuels du secteur aéronautique, Philip Marris présente dans un premier temps l'application des principes de la Théorie des Contraintes, et notamment les 5 Focusing Steps, au flux de production, illustrée par un exemple récent.

La seconde partie du webinaire est consacrée aux champs d'application possibles de la Chaîne Critique : les projets de type Capex, la maintenance des aéronefs ou encore le développement de nouveaux produits, de nouveaux illustrés par des exemples de mise en oeuvre.

 

Une courte session de questions/réponses a cloturé la conférence.

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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique

 

 

Nos prochaines formations théorie des contraintes et management de projet par la chaîne critique

Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.

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Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.

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