GSK : développement de projets pharmaceutiques à l'aide de la Chaîne Critique

Retour d'expérience de GSK après 1 an d'utilisation de la Chaîne Critique

 

Marris Consulting a accompagné GSK dans la mise en oeuvre du Management de Projet par la Chaîne Critique. Un an après cette mission Simon Wallis, PMO de l'entité NPI (New Product Industrialisation), présente sa vision de la méthode, les bénéfices et leçons apprises avec la Chaîne Critique. 

Le site de Barnard Castle et les équipes projets étaient très matures en gestion de projet. La mise en place de la Chaîne Critique dans leur management de projet était perçu comme un ajout logique pour atteindre un niveau de performances encore plus élevé. 

 

Retrouvez l'intégralité de ce témoignage dans la vidéo ci-dessous, issue de la conférence Critical Chain 2023.

Vidéo disponible en anglais uniquement

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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique

 

 

Formation management de projet par la chaîne critique

Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.

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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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