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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Construire une usine de 1 000 personnes en 11 mois grâce au management de projet chaîne critique
Miłosz Garbarczuk, directeur d'usine chez Hager Group, explique comment ils ont réussi le record de la construction d'une usine de 1 000 personnes en 11 mois.
Il rend hommage à l’effort conséquent dans la phase de préparation ainsi qu’à la méthodologie déployée : le Management de Projet par la Chaîne Critique. Pour arriver à une telle cadence - terminer le projet en 11 mois - les équipes ont passé 10 mois à planifier les activités et à contractualiser avec les acteurs extérieurs.
De plus, la communication était essentielle pour assurer une collaboration fluide entre ce grand nombre de parties prenantes : des routines quotidiennes et hebdomadaires dédiées sur site ont été mises en place à cet effet. Cela a permis une identification et une résolution rapides des conflits.
Le projet a ensuite remporté la première place au concours polonais d'excellence des projets dans la catégorie infrastructure.
Les prochaines étapes consistent désormais à déployer la méthodologie de la chaîne critique sur tous les autres projets au sein de Hager Group afin d'obtenir la meilleure performance de livraison dans les temps.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.