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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Chaîne Critique VS Chemin Critique par Ian Heptinstall
Les différences entre Chaîne Critique et Chemin Critique
Philip Marris et Ian Heptinstall, Professeur en management de projet à l'Université de Birmingham,
comparent la Chaîne Critique et le Chemin Critique.
Il y a souvent une forte confusion entre les deux en raison de leurs similitudes techniques, pour autant il existe des différences entre Chaîne et Chemin Critique.
Pour Ian Heptinstall, si le Chemin Critique ne prend en compte les ressources que de façon limitée quand la Chaîne Critique met l'accent sur la gestion des ressources, la principale différence réside dans la prise en compte par la Chaîne Critique du niveau d'incertitude et de variabilité inhérents aux projets.
Grâce aux tampons intégrés dans la planification en Chaîne Critique, il est possible d'identifier des problèmes avant qu'il y ait un impact sur le projet, facilitant la mise en place d'actions correctives.
La vidéo est uniquement disponible en Anglais.
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Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.