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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
La Chaîne Critique en MRO pour réduire les temps d’immobilisation
Découvrez l'application de la méthode de la Chaîne Critique dans le domaine MRO (Maintenance, Repair & Overhaul)
Selim Ben Mlouka, Directeur chez Marris Consulting, nous explique l'application de cette méthode qu'il a mise en œuvre de nombreuses fois depuis plus de 15 ans. Cette approche reconnaît et accepte l'incertitude, la variabilité et les imprévus lors de l'exécution des projets.
La gestion de la maintenance d’un avion, d’un train ou encore d’un bateau peut être assimilée à la gestion d'un projet puisque la maintenance d’un équipement est constituée d'un ensemble de tâches à réaliser qui peut considérablement varier en fonction de la vétusté du moyen de transport, des conditions de vol ou de circulation par exemple.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique
Dans les centres de maintenance, il est donc nécessaire d'identifier les causes racines des problèmes courants, comme par exemple le manque de ressources, le manque de pièces, ou le manque d'emplacements disponibles.
Il faut ensuite proposer un plan d'actions pour les résoudre et définir un planning en conséquence. L'ordonnancement des tâches dès le début du processus de maintenance est crucial pour réduire les risques de "Findings", c'est-à-dire réduire le risque de découvrir des travaux imprévus plus tard dans la visite de maintenance. Dans ce type d’activité où chaque minute compte, l'objectif est d'avancer le jalon où la totalité des zones à risque a été inspectée au plus tôt possible de la visite.
La Chaîne Critique appliquée dans le monde MRO repose sur 4 points clés :
- L’ordonnancement dynamique par la Chaîne Critique
- La gestion de l'encours
- Le principe de dosage
- Le concept du Full Kit
Ces principes ne s'appliquent pas uniquement à de la maintenance aéronautique, ils sont adaptés aux opérations de maintenance au sens large, et dans différents secteurs (ferroviaire, naval). Leur application permet d'obtenir rapidement des résultats tangibles.
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.