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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
5 (nouveaux) cas d'implémentation du management de projets
par la Chaîne Critique
5 exemples récents de chaîne critique utilisée dans une variété d'industries
Exploitation aurifère: grand projet Capex et aussi la maintenance des procédés et équipements mobiles MRO.
Maintenance Business Jets : booster les performances du leader du marché.
Industrie pharmaceutique : grand projet Capex et multiples mises à niveau de processus.
Leader mondial des implants artériels : le portefeuille de toutes leurs grandes initiatives d'amélioration.
Tests respiratoires Covid-19 : accélérer le développement des produits pour sauver des vies.
Retrouvez nos prochaines conférences et revivez nos anciennes conférences
Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique
06:21 MRO Aéronautique
15:25 Industrie pharmaceutique
28:25 Mine d'or
38:44 Equipements médicaux
43:22 Prothèses cardiovasculaires
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.