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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Webinaire - Utilisation de l'Intelligence Artificielle dans l'analyse des Logical Thinking Process
La conférence
Le principe du Logical Thinking Process peut s'appliquer à tous types de sujets. Il est d'autant plus pertinent de nos jours avec le développement de nombreux outils basés sur l'intelligence artificielle.
Ce webinaire a été l'occasion d'examiner comment l'intelligence artificielle peut être utilisée pour renforcer les analyses basées sur le Logical Thinking Process et comment la connaissance de ce process permet d'utiliser efficacement l'IA.
Support du webinaire (disponible en anglais uniquement)
Dates & Modalités
Le lundi 26 juin 2023, de 18h00 à 19h00 (heure de Paris).
Webinaire en ligne, en anglais.
Les inscriptions pour cet événement ne sont plus disponibles.
Retrouvez la vidéo du webinaire ci-dessous (en anglais).
Le Webinaire : L'utilisation de l'intelligence artificielle dans l'analyse des Logical Thinking Process
Jusqu'à présent, l'utilisation de l'intelligence artificielle et du machine learning dans l'analyse des entreprises s'est limitée à des modèles quantitatifs utilisant des données explicites. Cependant, la plupart des informations sur lesquelles les managers s'appuient pour prendre des décisions sont des informations tacites qui ne se retrouvent jamais dans les bases de données.
Malgré la valeur que peuvent apporter des méthodes structurées d'analyse logique telles que le Logical Thinking Process et le TOC Thinking Process, leurs utilisateurs sont peu nombreux. Cela s'explique notamment par le fait que la construction d'arbres logiques solides et exempts de biais prend beaucoup de temps.
Avec l'avènement du Natural Language Processing (NLP), les modèles d'intelligence artificielle tels que Chat GPT peuvent désormais être utilisés pour minimiser l'impact des biais, accélérer et améliorer la clarté et la rigueur de l'analyse logique.
La prolifération rapide de ces modèles signifie également que la capacité à les solliciter efficacement ou à communiquer avec eux deviendra très bientôt une compétence essentielle dans de nombreuses fonctions. Les personnes qui ont acquis une bonne compréhension des règles de la logique et qui ont la capacité d'utiliser des cadres d'analyse structurés devraient donc bénéficier d'un avantage important sur le marché du travail.
Dans sa présentation, Thorsteinn Siglaugsson, expert en Logical Thinking Process, explique comment les grands modèles de NLP peuvent être utilisés dans l'analyse logique, à la fois pour aider à l'examen, pour suggérer des causes possibles derrière les effets, pour simplifier et améliorer la formulation et pour structurer rapidement les descriptions de cas ou de situations.
La fin du webinaire a été consacrée à une session de questions et réponses.
La vidéo du webinaire
Disponible en anglais uniquement
Le Logical Thinking Process
Au cours de ces dernières années, Marris Consulting a réalisé de nombreuses formations sur le Logical Thinking Process en partenariat avec Bill Dettmer, expert mondial du sujet et auteur du livre The Logical Thinking Process: A Systems Approach to Complex Problem Solving.
Cette formation est désormais disponible en ligne. Les participants peuvent suivre la formation à leur guise. S'ils le souhaitent, ils peuvent bénéficier d'un coaching en ligne avec Bill Dettmer et Thorsteinn Siglaugsson, auteur du livre From Symptoms to Causes : Applying the Logical Thinking Process to an everyday problem.
A propos de Thorsteinn Siglaugsson
Thorsteinn Siglaugsson est titulaire d'un MBA de l'INSEAD.
Il est un expert reconnu du Logical Thinking Process. Bill Dettmer, le créateur du LTP, lui a demandé de le seconder dans l'enseignement, le coaching et la mise en œuvre du LTP. Il est l'auteur du livre From Symptoms to Causes : Applying the Logical Thinking Process to an everyday problem.
Thorsteinn est également entrepreneur d'une société de conseil en logiciels qui vend et applique des solutions de planification et de budgétisation. Au cours de ses 20 années d'expérience, il s'est principalement concentré sur l'amélioration des résultats et des pratiques commerciales de différentes entreprises avec l'aide de la technologie.
M. Siglaugsson est aussi formateur et donne des cours sur la planification et la budgétisation ainsi que sur d'autres approches.
A propos de Philip Marris
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial Le But. En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman Le But.
Il travaille en étroite collaboration avec Bill Dettmer depuis plus de dix ans. Ensemble, ils ont développé le cours de formation en ligne sur les LTP, unique en son genre. Philip est certifié dans l'utilisation du Logical Thinking Process.
Il est reconnu comme expert du Lean et combine presque systématiquement le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il s'intéresse également aux liens entre les LTP et les éléments du Lean tels que le Scientific Thinking et le processus de résolution des problèmes des 5 Pourquoi. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 270 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients: Air France, ArcelorMittal, Ariane Group, Embraer, GSK, McDonald's, Procter & Gamble, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Siemens, SKF, Thales and Zodiac Aerospace.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.