Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
La Chaîne Critique a permis à des milliers de projets d'améliorer considérablement et durablement leur performance.
Ce sont tous des cas récents puisque 8 autres cas ont été présentés il y a un an lors de l'anniversaire des 15 ans de Marris Consulting.
L'amélioration typique va de 25% à plus de 100% d'augmentation de la productivité et de la capacité. Les durées baisses de 25% à 75%. Les coûts baissent. Et le respect de la date de fin atteint plus de 95%. Rejoignez-nous pour apprendre la méthode que des centaines d'organisations utilisent pour réaliser des projets :
À l'heure ... en moins de temps
Dans le budget ... à moindre coût
Sans compromis sur la qualité ou le contenu.
Jeudi 18 février 2021.
9h à 10h30 (heure de Paris / CET).
60 minutes de webinar + 30 minutes de Questions et Réponses.
Webinar en français.
Les inscriptions à ce webinaire ne sont plus disponibles
Par Philip Marris
5 exemples récents de chaîne critique utilisée dans une variété d'industries. Exploitation aurifère: grand projet Capex et aussi la maintenance des procédés et équipements mobiles MRO. Maintenance Business Jets : booster les performances du leader du marché. Industrie pharmaceutique : grand projet Capex et multiples mises à niveau de processus. Leader mondial des implants artériels : le portefeuille de toutes leurs grandes initiatives d'amélioration. Tests respiratoires Covid-19 : accélérer le développement des produits pour sauver des vies.
Philip Marris a commencé son voyage dans la Théorie des Contraintes (TOC) en 1986 lorsqu'il a travaillé avec Eliyahu Goldratt, le fondateur de la TOC et auteur du bestseller "Le But" / "The Goal". Il a fondé Marris Consulting en 2003 dont l'activité est presque toujours basée sur la TOC. Il intègre également de nombreuses autres approches, notamment PMBOK, Agile et Lean. Il a mis en œuvre TOC plus de 270 fois dans plus de 20 pays différents. Il a par exemple assisté: Embraer, McDonalds, Qiagen, Siemens, GSK, Air France, Safran et les fusées Ariane. La moitié des missions de Marris Consulting sont des implémentations de Chaîne Critique. Il est l'auteur d'un best-seller sur la TOC en français. Il est bilingue et bi-culturel français / anglais et vit à Paris.
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.