Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Mercredi 03 Juin 2015, 13h à 20h30, suivi d'un cocktail dînatoire
Parc des expositions, Rennes, Salon Ouest Industries.
"Une industrie performante, flexible, connectée, plus sobre en ressources, épanouissante pour les hommes et les femmes qu'elle emploie,
vitalisante pour les territoires où elle est implantée et s'intégrant dans une économie ouverte et globalisée."
Alexandre SAUBOT, nouveau Président de l'UIMM et
Philip MARRIS, fondateur du cabinet MARRIS Consulting
Alexandre Saubot dirige l’ETI familiale Haulotte Group (1500 salariés dans le monde), fabriquant de nacelles élévatrices. Polytechnicien, il a commencé sa carrière en occupant différents postes dans l’administration, en cabinet ministériel et dans la banque. Il a piloté plusieurs missions de niveau national. En tant que chef d’entreprise et membre de la Commission des relations du travail du Medef, le Président du Medef lui a confié en 2014 la responsabilité de la négociation sur la modernisation du dialogue social.
Philip Marris est ingénieur conseil spécialisé en management industriel et fondateur de MARRIS Consulting. Il a longtemps dirigé les opérations de conseil dans l'industrie des plus grandes sociétés de conseil dans ce domaine en France. Il a mené plus de 90 missions dans l'industrie (grands groupes, PME et ETI). Il a également travaillé avec Eliyahu Goldratt le fondateur de la Théorie des Contraintes. Il est un des membres fondateur de l'association TOC France. Il anime de nombreuses conférences chaque année et a enseigné le management industriel à HEC.
Colloque performance industrielle et industrie du futur 13h30 - 16h45
13h00 : Accueil des participants
13h30 : Colloque performance industrielle
Ouverture par Philippe HAMEL, Value Stream Manager à Parker Hannifin Manufacturing France SAS.
2. L'amélioration de la performance : une vision globale
- Atelier de mise en avant de la variabilité des process, par des étudiants MSEO de l'INSA
- Le TLS (TOC, LEAN, 6 Sigma) : une combinaison gagnante, par Philip MARRIS (Cabinet MARRIS Consulting)
3. La conduite du changement
Conduite du changement inter entreprise, par Marc BERGEON et Xavier MEDARD (Cabinet Sens & Co)
Conférence, débat L'industrie du futur 17h30 - 20h
L'industrie du futur...c'est maintenant!
Le grand témoin : Alexandre SAUBOT, Nouveau Président de l'UIMM (Union des Industries et Métiers de la Métallurgie).
"Pour une France plus industrielle : le social au service de la compétitivité de l'industrie".
Animateur : Thierry WEIL,
Ingénieur général des Mines, docteur en physique, HDR en gestion, membre de l'académie des technologies, professeur à Mines Paris Tech et délégué général de la Fabrique de l'industrie.
Intervenants de la table ronde :
o Eric JOURDE : DG de la FIEEC (Fédération des Industries Electriques, Electroniques et Communication)
o Michel DANCETTE : Directeur innovation et prospective du groupe FIVES
o Marcel TORRENTS : Président de DELTA DORE
o Georges JOBARD : Président F2I (Fonds pour l'innovation dans l'Industrie)
o Jérôme FRANTZ : Président de la FIM (Fédération des Industries Mécaniques)
Organisé en partenariat avec : l'UIMM, F2I, la FIEEC et la FIM.
Lancement de la nouvelle plateforme sur l'Industrie de Futur
Election du meilleur "Trophée des Projets Industriels - Bretagne"
Jeunes - Ecoles - Entreprises Au cours de la soirée Votes du public.
Visite commentée de l'espace "Usine du futur" 20h - 20H30
Cette visite sera suivie d'un cocktail dînatoire 20h30 - 22h
Evénement organisé par l'UIMM 35-56 (Union des Industries et métiers de la Métallurgie en Ille-et-Vilaine et Morbihan)
Salon Ouest Industries
UIMM 35-56
INSA Rennes
UIC Ouest Atlantique
Plasti Ouest
UIMM 22
UIMM 29
FIM
FIEEC Fédération des Industries Electriques, Electroniques et Communication
Fonds F2I
UIMM
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.