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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Conférence Critical Chain 2024 - Utilisation de la Chaîne Critique pour développer et valider de nouvelles technologies aérospatiales.
Marris Consulting participera à la conférence internationale Critical Chain 2024
Présentation par Phil McGrail, Albany Engineered Composites : Utilisation de la Chaîne Critique pour développer et valider de nouvelles technologies aérospatiales
17-18 avril 2024
Cette conférence internationale dédiée à la Chaîne Critique est organisée par TOCICO ( Theory Of Constraints International Certification Organization). Elle s'est tenu les 17 et 18 avril, en ligne et regroupe plus de 25 présentations animées par des experts mondiaux et utilisateurs de la méthode.
La Chaîne Critique permet d'améliorer considérablement et durablement les performances de milliers de projets. On note des améliorations de productivité de +25 % à plus de +100 % d'augmentation, entre 20 et 50% de réduction des délais projets, une réductions des surcoûts, une meilleure fiabilité et respect des délais des moyennes >95% de livraison à l'heure.
Rejoignez cette conférence annuelle, référence sur l'approche du Management de Projet par la Chaîne Critique, pour en apprendre davantage sur cette méthode utilisée par des centaines d'organisations, et ce afin de vous aussi pour mener des projets :
- À l'heure… en moins de temps
- Dans le budget ... à moindre coût
- Sans compromis sur la qualité ou les spécifications, et avec les mêmes ressources.
La page dédiée à l'événement :
Plus d'informations sur l'association Theory Of Constraints International Certification Organization :
La conférence
Phil McGrail présente comment Albany Engineered Composites (AEC) gère plusieurs projets d'ingénierie simultanément en utilisant le Management de Projet par la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management, ou CCPM). Face aux défis de ressources limitées et de priorités changeantes, AEC a adopté la Chaîne Critique pour simplifier le management des projets et améliorer la communication avec les parties prenantes internes et externes. Cette approche vise à mieux comprendre et quantifier les risques liés aux délais, tout en permettant de terminer les projets dans les délais impartis et, si possible, d'en accélérer la réalisation.
Les effets ont été immédiats : une meilleure compréhension de l'enchaînement critique des tâches des projets, l'optimisation de l'utilisation des ressources, des prises de décision basées sur des données factuelles, etc. La communication régulière sur l'état d'avancement des projets a été simplifiée grâce à l'utilisation de Fever Chart et à une présentation claire des calendriers. Bien que cette approche soit encore en phase pilote, les bénéfices déjà observés incitent AEC à étendre l'utilisation de la Chaîne Critique à un portefeuille élargi de nouveaux projets technologiques pour l'année 2024.
Retrouvez la vidéo complète de la conférence de Phil McGrail à Critical Chain 2024
Vidéo disponible en Anglais uniquement
Phil McGrail, Senior Manager des Projets Globaux chez Albany Engineered Composites. Certifié Project Manager Professional (PMP), il gère et coordonne une équipe internationale d'ingénieurs et de chefs de projet travaillant sur un portefeuille de projets d'amélioration des processus, de robustesse et d'introduction de nouveaux produits. Avec une expérience dans la conception et la fabrication d'équipements semi-conducteurs, la conception et les tests de composites aérospatiaux, ainsi que la fabrication de composites en fibre de carbone avancée, il possède plus de vingt ans d'expérience en tant que chef d'équipe en ingénierie.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.