La feuille de route cyclique du LTP

Explication en 4 minutes par Bill Dettmer

 

Eliyahu Goldratt avait imaginé le Logical Thinking Process (LTP) comme un processus itératif, qui serait à répéter tant que le système n'a pas atteint le niveau de performances souhaité. Il s'agit donc d'un cycle constitué de la construction de cinq arbres logiques qui sont interconnectés dans le sens où les outputs d'un arbre seront les inputs du suivant. Le Goal Tree, au centre de la roue, doit servir de référence dans l'élaboration des quatre autres arbres qui sont le Current Reality Tree, l'Evaporating Cloud, le Future Reality Tree et le Prerequisite Tree. Cette méthodologie permettrait donc de répondre aux quatre questions fondamentales d'un problème systémique donné :

  • Quelles sont les attentes ?
  • Que faut-il changer ?
  • Vers quoi doit-on changer ?
  • Comment apporter le changement ?

 

Video disponible en anglais uniquement

LE LTP EN QUELQUES MOTS


Marris Consulting organise régulièrement des sessions de formation sur le Logical Thinking Process

 

 

FORMATION LOGICAL THINKING PROCESS

Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.

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Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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