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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Webinaire - Accélérer les projets d'investissement avec la Chaîne Critique
Relever le défi des projets d'investissements en toute sérénité
De nombreuses entreprises industrielles cherchent à réorganiser leurs ateliers, relocaliser des équipements ou mener des investissements majeurs pour renforcer leurs capacités ou leurs capabilités. Qu’il s’agisse d’un réaménagement complet, de l’installation d’une nouvelle ligne ou d’un transfert d'une usine à une autre, ces transformations exigent d'être bien planifiées ainsi qu'une maîtrise rigoureuse de l’exécution.
En effet, derrière ces projets se cachent des défis considérables : déplacer des machines massives, orchestrer des travaux d’infrastructure, synchroniser des équipes internes et externes…, parfois obtenir des certifications, le tout dans des délais souvent extrêmement serrés.
Bien souvent, chaque heure compte, car intervenir sur les installations signifie fréquemment interrompre la production.
Face à ces défis, les industriels recherchent des leviers concrets pour raccourcir les durées de mise en œuvre, sécuriser les jalons critiques et éviter les glissements qui coûtent cher. L’enjeu n’est plus seulement d’exécuter le projet, mais de l’exécuter vite, bien, et en terminant les travaux à l'heure prévue.
Ce webinaire présente comment Marris Consulting s'appuie sur la méthode du Management de Projets par la Chaîne Critique, issue de la Théorie des Contraintes, dans les phases de préparation et d'exécution de ces projets afin d'en fiabiliser l’exécution et de réduire drastiquement les temps d’arrêt.
LE MANAGEMENT DE PROJET PAR LA CHAINE CRITIQUE EN QUELQUES MOTS
Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.