Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Lors de cette conférence qui s'est déroulée en avril 2023 dans le cadre des conférences internationales annuelles sur la Critical Chain, Etienne Lecerf explique comment la Chaîne Critique stimule les entreprises d'ingénierie à la commande. Etienne Lecerf est un Manager consultant chez Marris Consulting avec une experience de 7 ans en consulting.
Etienne a débuté en offrant un aperçu approfondi de l'ingénierie à la commande, en soulignant les défis courants du développement de produits et l'importance de l'agilité et de la fiabilité.
Puisant dans son expérience, Lecerf a mis en lumière les conséquences néfastes des perturbations internes au sein des départements, telles que la communication d'informations incomplètes, les processus de travail précipités et les priorités changeantes. Ces facteurs entraînent une mauvaise gestion du multitâche et des transitions fréquentes entre les tâches.
Etienne a conclu sa présentation en introduisant la méthodologie de la Chaîne Critique et en détaillant sa mise en œuvre systématique. Il a souligné l'utilité de l'outil de visualisation du Fever Chart pour hiérarchiser efficacement les projets.
Pour plus de clarté sur le sujet, différentes études de cas sont expliquées.
Vidéo disponible en anglais uniquement
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.