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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Développement de nouveaux produits plus rapide grace à la Chaine Critique
Mise en oeuvre du Management de Projet par la Chaîne Critique chez Circor
Le site du Plessis-Trévise a mis en oeuvre le Management de Projet par la Chaîne Critique et a obtenu des résultats excellents, notamment en termes de gain de temps et de respect des délais.
Raphaël Ensinger, Program Director chez Circor Aerospace & Defense, explique l'intérêt d'utiliser la Chaîne Critique pour gérer des projets aéronautiques, et en quoi l'accompagnement de Marris Consulting a été bénéfique.
La méthode de la Chaîne Critique permet de mener de front différents projets et de les finir en temps et en heures. Elle aide à coordonner les actions et à avoir une vision planning partagée par tous. Les collaborateurs sont plus focalisés sur leurs actions et font avancer le projet plus rapidement, dans un cadre plus serein. La gestion du budget et la maîtrise du coût des projets se trouve donc améliorée.
La vraie difficulté dans la mise en place de la Chaîne Critique réside dans le changement culturel et la communication. En effet, il faut changer ses méthodes de travail habituelles et donner le bon niveau d’information aux personnes concernées.
Marris Consulting intervient lors de toutes les étapes de la mise en œuvre de la Chaîne Critique : formation des collaborateurs, coaching des équipes, accompagnement des chefs de projets, suivi de l'avancement du projet via la Fever Chart.
Retrouvez nos prochaines conférences et revivez nos anciennes conférences
Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.