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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Déploiement de la Chaîne Critique pour développer plus de nouveaux produits plus rapidement dans le secteur aéronautique
Conférence de TOCICO Critical Chain 2023 par Frédéric Grehal
Dans cette conférence de 15 minutes, Frédéric Grehal, General Manager chez Circor France, présente le déploiement du Management de Projet par la Chaîne Critique dans son entreprise pour le développement de nouveaux produits. Après une brève introduction des activités aéronautiques de Circor Industria, Frédéric explique l'évolution de leurs performances en gestion de projet depuis 2018 : ils sont passés d'une situation où la plupart des projets étaient en retard, où la qualité de vie des employés était déplorable, à la situation d'aujourd'hui où la majorité des projets sont sous contrôle avec une nette amélioration dans le niveau de bien-être des équipes. Suite à une phase de diagnostic et de formation à la Chaîne Critique par Marris Consulting, le déploiement a commencé sur trois projets pilotes avant une généralisation sur tout le portefeuille de projets. Par ailleurs, pour améliorer le débit de sortie ou le throughput, soit la vitesse de développement de nouveaux produits, une contrainte de capacité - le laboratoire de qualification - a été identifiée et « dégoulottée » par des chantiers d'amélioration ciblés : augmentation de ressources, identification de matériels critiques déclenchant certains investissements, élaboration de checklists etc.
Vidéo disponible en anglais uniquement
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.