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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Création d'un site de production et obtention de l'agrément Part 21 en un temps record
Mise en oeuvre du Management de Projet par la Chaîne Critique pour relever un défi industriel
Dans cette vidéo, Cédric Teresa, directeur de site de Expliseat partage son retour d'expérience sur la création de leur site de production à Angers.
Face à un défi industriel stratégique — construire une usine aéronautique opérationnelle en seulement un an à partir d’un bâtiment entièrement vide — les équipes ont choisi de s’appuyer sur les principes de la Chaîne Critique et de la Théorie des Contraintes afin de sécuriser les délais et piloter efficacement le projet.
Cédric Teresa partage les enjeux du démarrage du site industriel, l’utilisation de la Chaîne Critique dans le pilotage du projet, les difficultés rencontrées pour tenir les délais ainsi que les résultats obtenus avec l’obtention de l’agrément Part 21.
Un témoignage sur la manière dont la Théorie des Contraintes peut aider à sécuriser des projets industriels complexes dans un environnement fortement contraint.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.