Combiner le CCPM et les « 5 Focusing Steps » pour des résultats étonnants

Conférence TOCPA 2019 à Johannesbourg

 

Lors de la 42ème édition de TOCPA International Conferences and Masterclasses à Johannesbourg, Philip Marris, fondateur et directeur général de Marris Consulting, a été invité pour une présentation de 30 minutes sur la combinaison du CCPM et les « 5 Focusing Steps » pour obtenir des excellents résultats. Après une brève introduction des concepts principaux, notamment comment repérer et gérer les contraintes dans un environnement de projets à l'aide des 5 « focusing steps », il présente quelques cas d'études dans lequels la mise en œuvre de la méthodologie a conduit à un franc succès au cours de sa carrière.

 

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Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.

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Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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