Albany Engineered Composites

Utilisation de la Chaîne Critique pour développer et valider de nouvelles technologies

Retour d'expérience d'Albany Engineered Composites après moins d'un an d'utilisation de la Chaîne Critique

 

Avec de multiples projets d'ingénierie menés simultanément au sein d'une équipe internationale, et de ce fait des priorités changeantes et des ressources limitées, lors du lancement d'un projet critique, il est devenu impératif d'adopter une approche plus efficace de la gestion de projet, de la compréhension des risques liés au calendrier et de la communication de l'état d'avancement avec les parties prenantes internes et externes.

Marris Consulting a accompagné AEC dans la mise en oeuvre du Management de Projet par la Chaîne Critique sur ce projet stratégique, avec pour objectif de respecter les délais impartis et accélérer le projet. 

Après environ 6 mois de mise en oeuvre Phil McGrail, Senior Manager des Projets Globaux AEC, partage son expérience avec la Chaîne Critique, ce qui a été mis en place et les premiers bénéfices déjà visibles de cette nouvelle approche.  

Satisfaits et convaincus qu'il s'agit de la bonne façon de mener leurs projets, la méthode est depuis déployée sur divers projets de l'entreprise.

 

Retrouvez l'intégralité de ce témoignage dans la vidéo ci-dessous, issue de la conférence Critical Chain 2024.

Vidéo disponible en anglais uniquement

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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique

 

 

Formation management de projet par la chaîne critique

Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.

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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.

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