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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Webinaire - Théorie des Contraintes en Production par Philip Marris
Replay des derniers webinaires sur a Théorie des Contraintes appliquée à la Production
Depuis plus de 17 ans, Marris Consulting applique la Théorie des Contraintes, le Lean, le Six Sigma et le bon sens pour améliorer les performances des entreprises.
Dans le webinaire le plus récent (2023), animé par Philip Marris, ce fut l'occasion pour Marris Consulting de revenir sur un sujet au coeur de son métier : le management de la production par les contraintes. Cet évènement était l'occasion de revenir sur les bases de cette méthode de management de production : L'existence de goulots et de non-goulots, Les différentes composantes de la Théorie des Contrainte et du Goldrattisme, Les 5 étapes d'amélioration continue de la Théorie des Contraintes, La méthode du Tambour Tampon Corde.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projets par la Chaîne Critique
Dans notre webinaire réalisé en 2022, Philip Marris présente les bases de la Théorie des Contraintes appliquée à un environnement de production. La Théorie des Contraintes a été popularisée par le roman Le But d'Eliyahu Goldratt. Ce roman didactique des années 80 reste toujours d'actualité et nombreuses sont les entreprises à vouloir mettre en oeuvre la Théorie des Contraintes ou le management par les contraintes dans leur organisation.
Pour les managers souhaitant améliorer les performances de leur usine, il est aussi possible de mettre en oeuvre les 5 Focusing Steps, nom donnée au processus d'amélioration continue de la Théorie des Contraintes.
Dans le premier webinaire sur ce sujet, Philip Marris, qui a plus de 30 ans d'expérience dans l'utilisation de la Théorie des Contraintes (TOC), présente les caractéristiques essentielles de la TOC, entre théorie et cas pratiques tirés des missions de Marris Consulting.
Si vous débutez dans la Théorie des Contraintes ou souhaitez réviser les bases, ces webinaires sont faits pour vous.
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.