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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Webinaire - la Théorie des Contraintes pour réussir son ramp-up aéronautique
Les clés pour augmenter les cadences et les volumes de livraison, tout en assainissant les conditions de travail
Dans un secteur où la Supply Chain est sous forte tension depuis des années, comment est-il possible de produire plus, plus rapidement, au bon niveau de qualité avec les mêmes équipes, sans créer un environnement de travail anxiogène et sous pression ?
Voilà la question à laquelle répond Philip Marris dans ce webinaire à destination des industriels du monde aéronautique.
Marris Consulting met en oeuvre une approche centrée sur la Théorie des Contraintes, développée par Eliyahu Goldratt (auteur du livre "Le But"), et ses diverses applications, tout en intégrant les notions et outils du Lean, Six Sigma, et plus récemment des démarches de type Aero Excellence.
Un cocktail plus pertinent que jamais aussi bien pour gérer les flux dans les usines que les projets - de réindustrialisation, transfert de lignes de production, etc.
LE MANAGEMENT DE PROJET PAR LA CHAINE CRITIQUE EN QUELQUES MOTS
Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.