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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Webinaire : La Théorie des Contraintes
La Théorie des Contraintes appliquée à la production
Dans ce récent webinaire Philip Marris présente les bases de la Théorie des Contraintes appliquée à un environnement de production.
La Théorie des Contraintes a été popularisée par le roman Le But d'Eliyahu Goldratt. Ce roman didactique des années 80 reste toujours d'actualité et nombreuses sont les entreprises à vouloir mettre en oeuvre la Théorie des Contraintes ou le management par les contraintes dans leur organisation.
Le postulat de départ de la Théorie des Contraintes est que tout système est déséquilibré : il existe quelque part un maillon faible, un goulot, qui a moins de capacité que les autres. De ce postulat la Théorie des Contraintes propose un système de management des flux : le Tambour Tampon Corde (Drum Buffer Rope ou DBR en anglais).
Pour les managers souhaitant améliorer les performances de leur usine, il est aussi possible de mettre en oeuvre les 5 Focusing Steps, nom donnée au processus d'amélioration continue de la Théorie des Contraintes.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le Management par les Contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.