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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
TOCICO 2020 - Christine Jauffret - EuroCryospace
Christine Jauffret, Managing Director de EuroCryospace, partage sa mise en oeuvre de la Théorie des Contraintes
EuroCryospace est une filiale d'Air Liquide et d'Ariane Group. L'entreprise fabrique le principal réservoir cryogénique «stage one» des fusées Ariane 5. Face aux difficultés de répondre à l'augmentation de la demande et aux évolutions du contexte externe et interne de l'activité aérospatial, la situation a incité l'usine à mettre en œuvre la Théorie des Contraintes afin d'augmenter les cadences de production.Des résultats rapides ont pu être apportés :
- Le rythme de production a augmenté de plus de 25% sans investissements tout en passant d'une organisation de 3x8 à 2x8.
- Le temps d'attente au contrôle qualité de la réception a été réduit de 85%,
- Le goulot d'étranglement exceptionnel des tronçons a été réduit de 60%.
Vidéo disponible uniquement en anglais
Découvrez plus en détail la mise en oeuvre chez EuroCryospace
Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes appliquée aux opérations et sur la Chaîne Critique
Détails des formations & Inscription
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Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.