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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Le processus des "5 Focusing Steps" de la TOC revisité
Revisite des "5 Focusing Steps" de la TOC - Extrait de l'interview de Clarke Ching
Clarke Ching et Philip Marris partagent leurs expériences de la Théorie des Contraintes.
Dans cette courte vidéo, Clarke Ching demande à Philip comment son trajet avec la TOC a commencé. Il partage son expérience dans l'industrie, où il a découvert ce que l'on appelle "Lean Manufacturing", avant de créer, quelques années plus tard, sa propre société de conseil.
Philip Marris explique sa vision des "5 Focusing steps" de la Théorie des Contraintes, approche suffisante pour mettre en oeuvre dans un premier temps la TOC, mais qui doit être par la suite remplacée par la recherche de la "meilleure" contrainte du système.
Après cette introduction, nous découvrons l'édition révisée de la Théorie des contraintes par Philip Marris, qui est la suivante :
0. Définir l'objectif
- Identifier la contrainte du système
- Décider comment exploiter la contrainte
- Subordonner tout le reste à la décision ci-dessus
- Élever la contrainte du système mais
- ATTENTION ! Si, au cours des étapes précédentes, une contrainte a été levée, revenez à l'étape 1, mais ne permettez pas à L'INERTIE de provoquer une contrainte systémique.
Vidéo disponible en anglais uniquement
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.