Webinar SupplyWe
booster les performances opérationnelles
et assurer une transformation rapide et sans risque

Comment booster les performances opérationnelles et assurer une transformation rapide et sans risque, par Philip Marris

 

L'association des PME du Zhejiang a lancé une série d'activités via un "China-EU entrepreneur Leaders Forum", qui offre une plate-forme pour l'investissement des entrepreneurs, les échanges économiques et commerciaux, ainsi que pour la coopération entre la Chine et l'UE.Marris Consulting a été invité par le Comité de l'association des PME du Zhejiang, parrainée par notre partenaire SupplyWE et Hangzhou Gaode Intelligent Project Technology Co., Ltd., lors de la cérémonie d'ouverture à partager son expérience et expertise sur la thématique de "booster les performances opérationnelles et assurer une transformation rapide et sans risque".

 

La conférence est en Anglais, et sera bientôt disponible avec les sous-titres Chinois

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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique

 

Détails des formations & Inscription

 

Détails de la conférence 

00:00:00 Introduction
00:08:13 Présentation de la Théorie des Contraintes
00:21:03 La Théorie des Contraintes en production
00:40:53 La Théorie des Contraintes en projets
01:08:52 Conclusion

Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.

Accueil>Vidéos>Théorie des Contraintes en production>Conférence SupplyWe - Booster les performances opérationnelles

A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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