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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Amélioration des performances : diagnostics des usines du groupe Hydro Extrusion France
Diagnostic industriel : comment Marris Consulting a aidé Hydro Extrusion France à optimiser ses usines
Dans cette vidéo, Cédric Duszak, directeur des opérations chez Hydro Extrusion France, partage son expérience de management des usines du groupe Hydro en France.
Il témoigne de l'intervention de Marris Consulting dans les quatre usines du groupe en France. Il expose les défis propres à chaque usine, les difficultés rencontrées et les améliorations apportées grâce à la mise en œuvre de la Théorie des Contraintes. Il insiste sur l'importance d'impliquer les équipes dès le début du projet, lors du processus de diagnostic notamment.
Cédric explique également comment l'application de la Théorie des Contraintes a permis à Hydro Extrusion de devenir plus agile et efficace, notamment en réduisant les stocks et les encours pour répondre plus rapidement aux demandes des clients.
Découvrez les clés du succès de cette transformation industrielle.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le Management par les Contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.