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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Aerosud - La théorie des contraintes pour définir sa stratégie et les résultats obtenus
Vidéo 1 : Utiliser la Théorie des Contraintes pour définir sa stratégie, en production et dans le développement de sa culture d'entreprise
Aerosud est un équipementier aéronautique Sud Africain. L'entreprise utilise la Théorie des Contraintes à tous les niveaux de l'organisation : de la production à la définition de sa stratégie en passant par la gestion de ses projets de développement de nouveaux produits.
La Théorie des Contrainte fait maintenant pleinement partie de la culture de cette entreprise.
Vidéo 2 : le bilan d'une implémentation de la Théorie des Contraintes
Une réduction des lead times de 50 à 17 jours, une diminution des stocks et de l'en-cours, plus de 98% des livraisons sont à l'heure malgré un OTIF de 60% de la part de leurs fournisseurs, les pénuries de matières premières 5 fois moins fréquentes, un temps de dévelopement de nouveaux produits réduit de 30%...
Cela a eu pour résultat d'augmenter les ventes de la société de 20%.
Aerosud est un Equipementier aéronautique (OEM) installé en Afrique du Sud qui fournit entre autre Boeing et Airbus.
Vidéos disponibles en anglais uniquement
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.