Etude de cas de mise en oeuvre de la Théorie des Contraintes et du Lean
15 cas de mise en oeuvre de la TOC par Marris Consulting
Depuis 15 ans, Marris Consulting applique la Théorie des Contraintes, le Lean, le Six Sigma et le bon sens pour améliorer les performances des entreprises.
Philip Marris, son fondateur, partage 15 cas concrets, parmi les plus de 250 cas de sa carrière, d'amélioration des performances dans des entreprises de secteurs industriels très variés.
Vous trouverez ci-dessous une version raccourcie de cette conférence, ainsi que la version compléte et la session de questions-réponses
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projets par la Chaîne Critiques
00:00 Introduction
01:20 Fabricant d’équipements aéronautiques
06:37 Fabricant de boites de vitesse pour l’Oil & Gas
10:07 Fabricant de roulements
12:25 Restauration rapide
15:49 Maintenance des avions
19:49 Production pharmaceutique
22:25 Fabricant d’équipements aéronautiques
25:26 Produits luxe
29:16 Fabricant de réservoirs de fusée
31:31 Ré-implémentation d’atelier d’usinage
34:17 Maintenance des TGV
37:32 Fabricant de satellites européens
39:40 Fabricant d’appareils de diagnostic médical
41:31 Equipementier automobile
45:30 Mine d’Or
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