15 cas de mise en oeuvre de la TOC par Marris Consulting

Etude de cas de mise en oeuvre de la Théorie des Contraintes et du Lean

 

Depuis 15 ans, Marris Consulting applique la Théorie des Contraintes, le Lean, le Six Sigma et le bon sens pour améliorer les performances des entreprises.

Philip Marris, son fondateur, partage 15 cas concrets, parmi les plus de 250 cas de sa carrière, d'amélioration des performances dans des entreprises de secteurs industriels très variés.

Vous trouverez ci-dessous une version raccourcie de cette conférence, ainsi que la version compléte et la session de questions-réponses.

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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Détails des formations & Inscription

00:00 Introduction
01:20 Fabricant d’équipements aéronautiques
06:37 Fabricant de boites de vitesse pour l’Oil & Gas
10:07 Fabricant de roulements
12:25 Restauration rapide
15:49 Maintenance des avions
19:49 Production pharmaceutique
22:25 Fabricant d’équipements aéronautiques
25:26 Produits luxe
29:16 Fabricant de réservoirs de fusée
31:31 Ré-implémentation d’atelier d’usinage
34:17 Maintenance des TGV
37:32 Fabricant de satellites européens
39:40 Fabricant d’appareils de diagnostic médical
41:31 Equipementier automobile
45:30 Mine d’Or

Apprenez-en plus sur la Théorie des Contraintes :

Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.

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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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