Webinaire: Le Toyota Production System

Le Management de la Production chez Toyota, tel que pratiqué à Onnaing, en France

 

Dans une large majorité des industries en France et dans le monde, il est possible d’entendre des mots comme 5S, Kanban, 5 pourquoi, Le Lean Manufacturing…

 

Cependant ces mots ont été usurpés, usées et tellement utilisés à mauvais escient qu’ils ont fini par décevoir. Marris Consulting vous propose de « revenir aux basiques » et vous présente ce webinaire pour découvrir l’entreprise qui a créé ce principe d'excellence industrielle.

 

Vous comprendrez la vraie finalité de ces méthodes qui ont fait du management de production chez TOYOTA l’un des piliers de sa rentabilité.

 

La Yaris représente un tiers des voitures fabriquées en France. Elle a été élue voiture de l’année en 2021. L’usine de 5,000 collaborateurs est rentable malgré les faibles marges inhérentes aux petites voitures du segment B. Les volumes de production et les effectifs n’ont fait que croître depuis l’inauguration de l’usine en 2000.

 

C’est en France.

 

C’est maintenant.

 

Ça marche bien.

 

C’est pertinent dans toutes les industries (avec les adaptations ad hoc par exemple sur le pilotage des flux).

 

Présenté par Reynald Debaut-Henocque, Ex Vice-Président Production au sein de Toyota France qui a contribué à cette belle histoire en étant un des premiers recrutés, accompagné de Philip Marris, Directeur Général de Marris Consulting.

 

La fin du webinaire est consacrée à une session de questions et réponses.

 

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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes, le Management de Projet par la Chaîne Critique et le Lean Management

 

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Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.

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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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