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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Webinaire : Le secret du succès de Toyota sur un marché automobile en difficulté
Comment Toyota France parvient à tirer son épingle du jeu dans un marché automobile en difficulté?
Dans un environnement automobile particulièrement difficile, Toyota France s’est distinguée en 2024 par une croissance notable, renforçant de manière durable sa position sur le marché national.
Ce résultat n’est pas le fruit du hasard, mais bien celui d’un travail structuré et d’une culture d’entreprise rigoureusement façonnée au cours des décennies.
L'application rigoureuse du Toyota Production System (TPS), couplée à un management alliant vision stratégique et ancrage opérationnel, dans le respect constant des collaborateurs, a permis à l’entreprise de mettre en place un modèle pérenne de performance.
Cette dynamique d’amélioration continue, nourrie par l’engagement des équipes et centrée sur une priorité claire — la satisfaction du client — est au cœur de l’ADN de Toyota.
C’est dans ce contexte que Marris Consulting a organisé un webinaire animé par Reynald Debaut-Henocque, qui a occupé pendant près de vingt ans le poste de Vice-Président Production chez Toyota France.
Le webinaire ne revient pas sur les approches déjà largement explorées comme le TPS, la qualité ou le management visuel. L'accent est mis sur des aspects moins médiatisés, mais tout aussi déterminants, qui constituent les véritables piliers de cette réussite durable.
Pour en savoir plus, retrouvez ci-dessous le replay du webinaire.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes, le Management de Projet par la Chaîne Critique et le Lean Management
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.