Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Tout a commencé en 1986 lorsqu'elle a lu « The Goal » d'Eliyahu Goldratt. Elle pouvait voir qu'une grande partie de ce qui se trouvait dans "The Goal" annulait ou niait ce qu'elle avait appris en recherche opérationnelle. Elle l'a appliqué dans une entreprise appelée Expoze International en Nouvelle-Zélande, et cela a eu un effet massif, les transformant complètement.
Depuis, elle l’utilise dans son travail de conseil. Puis, à partir de 1991, elle entre dans le système universitaire, enseignant à la Victoria University de Wellington en Nouvelle-Zélande. Pendant ce temps, elle a appris les logical thinking process, les a appliqués et a mené des enquêtes bibliographiques, explorant ce qui avait été publié sur la théorie des contraintes (TOC).
Elle est co-auteur de « Le monde de la théorie des contraintes », qui est une compilation de résultats obtenus par 82 entreprises à travers le monde. Nous vous recommandons de consulter la base de données de recherche sur la théorie des contraintes développée par l'Université Victoria de Wellington en Nouvelle-Zélande.
Vicky Mabin a supervisé des étudiants, enseigné, fait des recherches et aidé des entreprises et des organisations tout au long de leur parcours. Ainsi, elle est alors devenue un point focal pour tous ceux qui vivent dans cette partie du monde dans leur voyage vers la théorie des contraintes.
Cette vidéo a été enregistrée aux États-Unis à Hollywood en Floride en 2023 lors de la conférence TOCICO.
La vidéo est disponible en Anglais uniquement.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise régulièrement des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes, Le Lean et le Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.