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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Présentation du livre Throughput Economics avec le co-auteur Henry Camp
Interview de Henry Camp
Livre : Throughput Economics, Making good management decisions par Eli Schragenheim, Henry Camp et Rocco Surace. Routledge / Productivity Press 2019.
Une interview d'Henry Camp, un des trois auteurs du livre, par Philip Marris.
Dans cette vidéo Henry explique : les raisons pour lesquelles il a écrit ce livre, les origines des 3 auteurs, la logique employée par les auteurs et le type de décision que le livre peut aider à prendre.
L'approche choisie repose sur la Théorie des Contraintes telle que développée par Eliyahu Goldratt. Le livre suggère, entre autres, que les décisions doivent être prises en reconnaissant le caractère incertain de l'environnement, il est préférable d'avoir à peu près raison que d'avoir précisément tort.
Le livre traite aussi des liens entre la Théorie des Contraintes et le Reporting Financier américain (GAAP).
Cette vidéo (en anglais) a été réalisée en juillet 2019 à Chicago lors du congrès annuel de la TOCICO (Theory Of Constraints International Certification Organization).
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.