Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Dans cette vidéo, trois managers de SKF Valencienne partagent leurs expériences vécues et les leçons apprises lors de la mise en œuvre de la Théorie des Contraintes, en partenariat avec Marris Consulting.
Ils présentent les défis et succès rencontrés au cours de cette transformation. Les équipes de SKF ont adopté une nouvelle méthode pour gérer la production, le « tambour, tampon, corde », révolutionnant ainsi leur façon de travailler. Cette approche a permis d'optimiser les flux de production et d'identifier clairement les goulots.
La vidéo aborde également l'adoption de nouveaux indicateurs de performance, permettant une gestion plus simple et efficace. Cette transformation a permis aux équipes de porter un regard nouveau sur leur usine, en appliquant des règles différentes sur la gestion des goulots et des non-goulots.
Ce témoignage de SKF illustre l'impact de la Théorie des Contraintes lorsqu'elle est appliquée avec succès dans un environnement industriel, et sert de modèle inspirant pour d'autres organisations cherchant à optimiser leurs processus de production.
RETROUVEZ NOS PROCHAINES CONFéRENCES ET REVIVEZ NOS ANCIENNES CONFéRENCES
Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le Management par les Contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.