Livrables : Au terme des 2 jours, une restitution argumentée vous sera faite, avec recommandations et esquisse d’une feuille de route à court, moyen et long terme pour engager une percée en termes de performances. Ces éléments sont suffisants pour confirmer ou infirmer les intuitions de la Direction Générale et prendre les décisions de haut niveau qui s’imposent.
Notre méthode :
Après le contact initial, une date est choisie pour le diagnostic sur site et quelques éléments préalables sont à transmettre. Le diagnostic alterne entretiens, visites, observations et vérifications d’éléments sur le terrain.
La restitution à chaud à la fin du deuxième jour est réservée à la Direction Générale et/ou au Comité de Direction.
Une restitution plus complète pourra être proposée ultérieurement.
Pourquoi cela fonctionne ?
Les performances, quelles que soient leurs natures, sont limitées par un très petit nombre de causes – les contraintes - qu’il convient d’identifier et d’éradiquer ou neutraliser.
Au fil de ses 20 années d’expérience, Philip Marris s’est forgé une solide réputation d’expert en matière d'amélioration des performances opérationnelles et financières. Les sociétés sont systématiquement étonnées par la pertinence du diagnostic et par l'ampleur des gisements de progrès identifiés.
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