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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Nous réalisons des diagnostics de performance d'entreprises en deux jours
Vous avez un doute sur les actions à engager pour améliorer vos performances ? Vous semblez avoir atteint les limites de votre système, mais la pression concurrentielle exige de meilleures performances ?
Nous vous proposons un audit de performance sur 2 jours, mené par Philip Marris et les experts de son équipe
Livrables : Au terme du diagnostic de performance, une restitution argumentée vous sera faite, avec recommandations et esquisse d’une feuille de route à court, moyen et long terme pour engager une percée en termes de performances. Ces éléments sont suffisants pour confirmer ou infirmer les intuitions de la Direction Générale et prendre les décisions de haut niveau qui s’imposent.
Pour certais cas particuliers, et ce depuis la crise sanitaire, Marris Consulting peut aussi proposer des diagnostiques à distance.
Notre méthode :
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Après le contact initial, une date est choisie pour le diagnostic de performance sur site et quelques éléments préalables sont à transmettre. Le diagnostic alterne entretiens, visites, observations et vérifications d’éléments sur le terrain.
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La restitution à chaud à la fin du deuxième jour est réservée à la Direction Générale et/ou au Comité de Direction.
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Une restitution plus complète pourra être proposée ultérieurement.
Pourquoi cela fonctionne ?
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Les performances, quelle que soit leur nature, sont limitées par un très petit nombre de causes – les contraintes - qu’il convient d’identifier et d’éradiquer ou neutraliser.
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Au fil des ans, Marris Consulting s’est forgé une solide réputation d’expert en matière d'amélioration des performances opérationnelles et financières. Les sociétés sont systématiquement étonnées par la pertinence de cet audit de performance et par l'ampleur des points de progrès identifiés.
Ce sont nos clients qui en parlent le mieux :
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« C’est exactement ce que j’espérais accomplir pour lancer notre cheminement vers l’amélioration de notre culture et de notre excellence opérationnelle cette année. » CEO, Centre de distribution en Afrique du sud.
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« Je suis étonné de ce que l’équipe de Marris Consulting a pu comprendre de notre environnement et pointer comme axes d’amélioration en un si peu de temps » Program Manager, Maintenance Aéronautique.
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« Un diagnostic efficace en peu de temps, un regard assez objectif… un vrai bilan. » CEO, Usinage de précision et assemblage.
Audit de performance et services de conseil dans l'industrie : choisissez Marris Consulting
Marris Consulting est un expert reconnu de la Théorie des Contraintes (ToC), Lean et du Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). Nous proposons une large gamme de solutions, allant des audits de performance et de management de projet aux programmes de formation et aux services de conseil. Ceux-ci visent à améliorer de manière significative les performances des industries de process et de fabrication.
A l'issue de votre diagnostic de performance, nous vous présentons un plan d'action personnalisé. Si vous souhaitez être accompagné dans la mise en œuvre des recommandations émises lors de l'audit et bénéficier d'un suivi dans l'amélioration de vos performances et de votre efficacité opérationnelle, nos experts peuvent vous proposer des prestations de conseil industriel personnalisées.
En tant que consultants expérimentés pour les industries de fabrication et de process, nous accompagnons nos clients dans le monde entier et les aidons à améliorer durablement leurs capacités de gestion de projet et à obtenir des niveaux de performance très élevés.
Si vous avez des doutes sur les actions à mettre en place pour booster la performance de votre organisation, faites appel à Marris Consulting pour réaliser un audit de performance et, si besoin, faites-vous accompagner par nos consultants, pour une amélioration significative de votre productivité, efficacité opérationnelle et de vos performances en management de projet.
Pour plus d'informations sur notre diagnostic de performance, n'hésitez pas à contacter nos experts.
Faite votre demande de diagnostic en cliquant ici
Quelles sont les caractéristiques d'un diagnostic de performance ?
Un diagnostic de performance commence par une prise de contact avec les dirigeants afin de comprendre l'environnement et les problématiques de l'organisation.
La spécificité des diagnostics Marris Consulting réside dans la capacité de nos équipes à diagnostiquer vos problèmes de performance très rapidement.
A travers deux jours, partagés entre interviews focalisées et visite de terrain, nos experts sont capables de dresser une cartographie complète de votre entreprise.
Au terme du diagnostic de performance, une restitution argumentée vous sera faite, avec recommandations et esquisse d’une feuille de route à court, moyen et long terme pour engager une percée en termes de performances. Ces éléments sont suffisants pour confirmer ou infirmer les intuitions de la Direction Générale et prendre les décisions de haut niveau qui s’imposent.
Quel est l'objectif principal d'un diagnostic de performance ?
L'objectif principal d'un audit de performance est d'identifier la ou les contraintes qui entravent votre performance.
En effet, les performances, quelle que soit leur nature, sont limitées par un très petit nombre de causes (les contraintes) qu’il convient d’identifier et d’éradiquer ou de neutraliser.
Ainsi, si vous avez un doute sur les actions à engager pour améliorer vos performances ou si vous semblez avoir atteint les limites de votre système mais que la pression concurrentielle exige de meilleures performances, vous pouvez faire appel à Marris Consulting pour effectuer un diagnostic flash de 2 jours au sein de votre organisation.
Au fil de plus de 30 années d’expérience, nos consultants se sont construit une solide réputation d’experts en matière d'amélioration des performances opérationnelles et financières.
Les sociétés sont systématiquement étonnées par la pertinence notre audit de performance et par l'ampleur des points de progrès identifiés en seulement deux jours.
Pourquoi est-il important de réaliser un diagnostic de performance ?
Un diagnostic de performance vous aidera à améliorer vos performances opérationnelles et à obtenir des résultats pérennes. L'identification de la contrainte de votre organisation vous permettra de mieux piloter votre entreprise.
Il peut être difficile de trouver cette contrainte par soi-même : un œil extérieur est parfois nécessaire pour identifier les ressources goulots. Le rapport d'étonnement et la proposition de plan d'actions que nos consultants en excellence opérationnelle vous remettrons à la fin de l'audit de performance vous donnera toutes les informations pour pouvoir ensuite prendre les meilleures décisions et mieux piloter votre organisation.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.