Amélioration des performances de la production d'emballages cartons

Contexte

  • Usine en Europe de l’Est servant le marché local 

  • Secteur d’activité ultra compétitif qui se livre une guerre des prix

  • Un marché en expansion, mais une usine qui peine à fournir la demande

  • Une utilisation très faible de la capacité productive

Approche retenue / Démarche

  • Bref diagnostic initial et déploiement d’un projet d’amélioration des performances des machines goulots

  • Formation de l’encadrement et coaching opérationnel

  • Mise en oeuvre de méthodes et d’outils Lean, en particulier 5S, SMED, diagrammes spaghetti, AMDEC...

  • Visites périodiques du formateur et travail de l’équipe locale durant les intersessions

Résultats obtenus

  • Vidéo d'analyse des changements de séries, application de la méthode SMED
  • Standardisation de l'outillage à main et revigoration des 5S
  • Définition de 3 typologies génériques de changements de formats et de nouveaux temps alloués, attribution de rôles spécifiques et mise à jour des instructions
  • Travail sur les réglages bon du 1er coup
  • Identification et réduction des causes de micro-arrêts
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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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