Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Usine en Europe de l’Est servant le marché local
Secteur d’activité ultra compétitif qui se livre une guerre des prix
Un marché en expansion, mais une usine qui peine à fournir la demande
Une utilisation très faible de la capacité productive
Bref diagnostic initial et déploiement d’un projet d’amélioration des performances des machines goulots
Formation de l’encadrement et coaching opérationnel
Mise en oeuvre de méthodes et d’outils Lean, en particulier 5S, SMED, diagrammes spaghetti, AMDEC...
Visites périodiques du formateur et travail de l’équipe locale durant les intersessions
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.