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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Améliorer les performances des opérations dans l'industrie du recyclage textile
Contexte
Le client conçoit, fabrique et assemble des lignes de traitement de fibres textiles (effilochage, mélange, compactage etc.) et chaque affaire constitue un projet unique. Sur un marché en croissance, l’enjeu est d’augmenter la capacité, réduire les délais et gagner en flexibilité.
Objectifs
Les objectifs de cet accompagnement sont comme souvent :
- Augmenter la capacité de production,
- Réduire le lead-time global d’une commande,
- Améliorer le respect des délais.
- Améliorer la sécurité.
Approche retenue / Démarche
- Formation des acteurs clés au Management de Projet par la Chaîne Critique, à la Théorie des Contraintes et à l'utilisation des outils informatiques préconisés.
- Mise en œuvre du Management de projet par la Chaîne Critique au Bureau d'Etude.
- Mise en place de nouvelles règles de fonctionnement au BE.
- Déploiement du management de projet par la Chaîne Critique sur l’ensemble du portefeuille d’affaires, modélisation de l’ensemble de la vie d’une affaire (études + production).
- Amélioration du PIC/PDP
- Mise en place de nouveaux KPI au BE, BM et fabrication.
- Démarche Théorie des Contraintes et Lean en Production.
Résultats obtenus
- Augmentation capacité goulot (sans ajout de personnel): +10% en quelques mois.
- Lead Time des études réduit de 40%
- Lead Time moyen des affaires réduit de 30% (de 12 mois à 8 mois)
- Respect des délais - OTD : passage de 35% à 100%.
Fever chart des projets en cours
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.