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Critical Chain de Eliyahu M. Goldratt

Avec ce roman, E. Goldratt choisit de s'attaquer à la gestion de projet et analyse pourquoi les approches classiques de construction, de conduite et de suivi de programme ne permettent presque jamais de terminer en respectant les délais fixés, le budget prévu et le cahier des charges initial.

  • Pourquoi les projets sont-ils souvent en retard ?

  • Pourquoi certains n’aboutissent-ils jamais ?

  • Comment réussir à terminer les projets en respectant les coûts, les délais et les spécifications du client ?

 Au travers d’une classe de MBA en gestion de projet, le Docteur Goldratt cherche à répondre à ces questions et propose une nouvelle méthode de gestion de projets.

 

Deux documents sont à disposition :


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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