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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Lecture recommandée : Goldratt's Rules of Flow par Efrat Goldratt-Ashlag
Goldratt's Rules of Flow, un roman par Efrat Goldratt-Ashlag
Dans ce roman, Efrat Goldratt-Ashlag
choisit de s'attaquer à la gestion de projet et analyse pourquoi les approches classiques de construction, de conduite et de suivi de programme ne permettent presque jamais de terminer en respectant les délais fixés, le budget prévu et le cahier des charges initial.
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Pourquoi les projets sont-ils souvent en retard ?
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Pourquoi certains n’aboutissent-ils jamais ?
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Comment réussir à terminer les projets en respectant les coûts, les délais et les spécifications du client ?
Au travers d’une classe de MBA en gestion de projet, le Docteur Goldratt cherche à répondre à ces questions et propose une nouvelle méthode de gestion de projets.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.