Des Usines,
des Hommes
& des Résultats
Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Be fast or be gone
Racing the Clock with Critical Chain Project Management de A. Scherer, éd. ProChain Press 2011
Be Fast or Be Gone est un roman d’entreprise qui explique comment mettre en place le Management de Projet par la Chaîne Critique et expose les résultats obtenus avec cette approche issue de la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints, TOC).
Dans ce livre, pour sauver son fils, Mike Knight est embauché par la société Altus Labs pour que le médicament Supragrel (médicament contre le cancer) passe de la phase de test I à la phase de test II en 6 mois au lieu de 1 an.
Dans un deuxième temps, il a pour mission de manager l’ensemble du portefeuille de projets d’Altus Labs et d’accélérer le développement de toutes les molécules.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.