Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Be Fast or Be Gone est un roman d’entreprise qui explique comment mettre en place le Management de Projet par la Chaîne Critique et expose les résultats obtenus avec cette approche issue de la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints, TOC).
Dans ce livre, pour sauver son fils, Mike Knight est embauché par la société Altus Labs pour que le médicament Supragrel (médicament contre le cancer) passe de la phase de test I à la phase de test II en 6 mois au lieu de 1 an.
Dans un deuxième temps, il a pour mission de manager l’ensemble du portefeuille de projets d’Altus Labs et d’accélérer le développement de toutes les molécules.
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.