Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Ce guide écrit par Christian Hohmann, expert en performance opérationnelle, présente la mise en œuvre des 5S d’une façon très concrète. Ce résumé reprend les cinq thèmes fondamentaux sur les 5S : la définition, l’origine, les domaines d’application, l’objectif, le rôle, et enfin comment réussir un projet 5S dans une entreprise.
Lors du tournage d'un témoignage client, le tableau d'outils est apparu comme un décor approprié pour faire la promotion du "Guide pratique des 5S et du management visuel", ainsi que des 5S eux-mêmes !
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.