Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
de Bob Sproull & Bruce Nelson (North River Press, 2012)
Le livre a un format double : les deux tiers du livre sont un roman décrivant comment le TLS permet de rapidement améliorer les performances d'une entreprise, et le dernier tiers du livre (110 pages) est composé d'annexes techniques qui présentent les méthodes mises en oeuvre : le TLS, le Throughput Accounting, les Logical Thinking Process, le "Replenishment Model", le "Drum – Buffer – Rope", le Management de Projet par la Chaîne Critique, etc.
Retrouvez ci-dessous la présentation vidéo du livre.
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.