Formation "Le Lean : les clés du bon Lean et les pièges du mauvais Lean"

Tous les industriels "font déjà du Lean" et dans la vaste majorité des cas, les résultats s'avèrent décevants, tant financièrement que dans les pratiques réelles des outils et principes (i.e. la "philosophie" ou la culture Lean).

Cette formation a pour vocation de permettre aux industriels déçus de leur programme Lean d'en comprendre les raisons, et d'identifier les clés du "bon Lean" et les moyens d'éviter les pièges du "mauvais Lean".

Le Lean n'est pas et ne doit pas être une mode; plus une entreprise est Lean, plus elle est performante.  Comment alors poursuivre, relancer ou accélérer son initiative Lean?


DATE DE LA FORMATION

 

28 Novembre 2019 (fr)

19 Novembre 2020 (fr)

LIEU DE LA FORMATION

Tour Maine Montparnasse,
27ème étage, Paris

Plan d'accès

 

INTERVENANT

 

Philip Marris,
Spécialiste de la performance industrielle, de la Théorie des Contraintes et du Lean,

Fondateur et Directeur Général de Marris Consulting


S'INSCRIRE A LA FORMATION


(Activité de formation enregistrée
sous le n° 11 75 45692 75)


CONTENU DU PROGRAMME

(Détails du programme bientôt disponible)

Les sujets clés qui seront abordés lors de cette journée :

  • Quelles sont les adaptations nécessaires à apporter du fait des spécificités de chaque entreprise (notamment du fait des différences avec le lieu de naissance du Lean, Toyota au Japon)?

  • Appréhender le "Toyota Way" ou le "bon Lean"  à travers les éléments trop souvent ignorés, tels que  par exemple le Lean Engineering et les partenariats avec les fournisseurs.

  • Comment constituer son propre cocktail avec les éléments du Lean, du Six Sigma et de la Théorie des Contraintes?

  • Comment éviter que le Lean ne soit qu'un processus de licenciement continu?

  • Qu'est-ce que le Lean Management : Cata VS Kata

  • Comment estimer où en est la démarche Lean dans l'entreprise?

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?

 

Aux encadrants, chefs de services, sponsors de projets de transformation souhaitant initier ou redonner un souffle au déploiement Lean dans leur société.

Elle s'adresse surtout aux industries manufacturières ou de process, aussi bien pour des productions grande série que multi-unitaire/non répétitive.

Les environnements tertiaires ne sont pas abordés même si des démarches Lean y sont entreprises.


PREREQUIS

Bonnes connaissances des outils et méthodologies Lean Manufacturing, qui ne seront pas détaillés pendant la journée.


MODALITES DE LA FORMATION

  • 1 jour en inter-entreprises
  • 950 euros hors taxes, déjeuner inclus

 


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