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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Nos différentes formations en ligne sur les thèmes clés de l'excellence opérationnelle
Les formations en ligne de Marris Consulting
Découvrez toutes nos formations en ligne sur :
la Théorie des Contraintes en Production, le Lean et le Management de Projet par la Chaîne Critique.
Marris Consulting est une société de conseil et de formation axée sur l'amélioration significative et durable des performances des industries.
Théorie des Contraintes en Production
Formation destinée à toute personne souhaitant augmenter ses volumes de production, réduire ses temps de cycle de production, améliorer son taux de respect de délais etc. Apprenez à générer de la croissance et à booster le mouvement Lean d'une usine en injectant de la Théorie des Contraintes.
Voici quelques questions clés pour éveiller votre curiosité :
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Quel lien existe-t-il entre les temps de cycle de production et le niveau d'encours dans les ateliers de production ?
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Qu'appelle-t-on contrainte, ressource critique ou goulot ? En quoi est-ce que cela impacte sur les performances opérationnelles ? Comment l'identifier ?
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Comment le Lean et la Théorie des Contraintes peuvent-ils co-exister au sein d'une même usine et en quoi ces deux approches sont-elles complémentaires ?
Disponible en anglais uniquement
Management de Projet par la Chaîne Critique
Formation destinée à toute personne souhaitant terminer ses projets à l'heure, plus rapidement, dans le périmètre prédéfini et dans le respect du budget. Apprenez à planifier et gérer les projets ainsi que le portefeuille de projets en utilisant la méthode de la Chaîne Critique.
Voici quelques questions clés pour éveiller votre curiosité :
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Quels principes fondamentaux distinguent le Management de Projet par la Chaîne Critique et des autres approches traditionnelles de management de projet ?
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Comment pouvez-vous appliquer efficacement les principes du Management de Projet par la Chaîne Critique pour optimiser les plannings de projet et l'allocation des ressources ?
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Quelles sont les techniques et stratégies éprouvées utilisées dans le Management de Projet par la Chaîne Critique pour minimiser les retards de projet et maximiser l'efficacité ?
Disponible en anglais uniquement
Bon Lean Mauvais Lean
Formation sur le véritable Lean, le « Toyota Way », et comment le mettre en œuvre pour atteindre leur niveau de performance, grâce à l'expertise de l'ancien Vice-Président de la Production de Toyota Motor Manufacturing France (TMMF).
Voici quelques questions pour attiser votre curiosité :
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Quelles sont les différences entre les bonnes et les mauvaises approches de la mise en œuvre du Lean ? Qu'est-ce que le vrai Lean de Toyota aujourd'hui ?
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Comment pouvez-vous appliquer ces idées et ces connaissances pratiques à votre propre environnement de travail ? Comment faire si vous ne fabriquez pas des voitures ?
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Quels potentiels obstacles et difficultés devez-vous connaître pour assurer une mise en œuvre réussie du Lean ? Comment éviter les pièges du mauvais Lean ?
Disponible en anglais uniquement
Le Processus de Pensée Logique (vidéos + 6 heures de coaching)
Apprendre à utiliser le Logical Thinking Process ("Processus de Pensée Logique"), une approche systémique pour résoudre des problèmes complexes.
Dans ce pack sont également inclus 6 heures de coaching dispensées par Bill Dettmer & Thortseinn Siglaugsson (8 sessions à la demande de 45 minutes) à utiliser sur une période de 12 mois.
Le Processus de Pensée Logique (vidéos uniquement)
Êtes-vous intéressé par la maîtrise du Logical Thinking Process et l'amélioration de vos compétences en résolution de problèmes ? Notre formation, composé de neuf chapitres, peut vous fournir les bases nécessaires pour aborder les problèmes complexes.
Ne manquez pas cette opportunité d'entrer dans le monde des LTP. Vous aurez accès à la formation en illimité sur une période de 12 mois.
Chaîne Critique
Matière à réflexion
Une collection gratuite d'articles, de documents et d'outils en anglais sur le Management de Projets par la Chaîne Critique pour vous offrir quelques éléments de réflexion et des idées supplémentaires.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.