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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Webinaire : 5 nouveaux cas d'implémentation de la Chaîne Critique
Marris Consulting a présenté 5 cas récents d'implémentation de la Chaîne Critique
La Chaîne Critique a permis à des milliers de projets d'améliorer considérablement et durablement leur performance.
Ce sont tous des cas récents puisque 8 autres cas ont été présentés il y a un an lors de l'anniversaire des 15 ans de Marris Consulting.
L'amélioration typique va de 25% à plus de 100% d'augmentation de la productivité et de la capacité. Les durées baisses de 25% à 75%. Les coûts baissent. Et le respect de la date de fin atteint plus de 95%. Rejoignez-nous pour apprendre la méthode que des centaines d'organisations utilisent pour réaliser des projets :
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À l'heure ... en moins de temps
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Dans le budget ... à moindre coût
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Sans compromis sur la qualité ou le contenu.
Date & Modalités
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Jeudi 18 février 2021.
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9h à 10h30 (heure de Paris / CET).
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60 minutes de webinar + 30 minutes de Questions et Réponses.
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Webinar en français.
- Gratuit.
Les inscriptions à ce webinaire ne sont plus disponibles
5 exemples de Chaîne Critique
Par Philip Marris
5 exemples récents de chaîne critique utilisée dans une variété d'industries. Exploitation aurifère: grand projet Capex et aussi la maintenance des procédés et équipements mobiles MRO. Maintenance Business Jets : booster les performances du leader du marché. Industrie pharmaceutique : grand projet Capex et multiples mises à niveau de processus. Leader mondial des implants artériels : le portefeuille de toutes leurs grandes initiatives d'amélioration. Tests respiratoires Covid-19 : accélérer le développement des produits pour sauver des vies.
Philip Marris a commencé son voyage dans la Théorie des Contraintes (TOC) en 1986 lorsqu'il a travaillé avec Eliyahu Goldratt, le fondateur de la TOC et auteur du bestseller "Le But" / "The Goal". Il a fondé Marris Consulting en 2003 dont l'activité est presque toujours basée sur la TOC. Il intègre également de nombreuses autres approches, notamment PMBOK, Agile et Lean. Il a mis en œuvre TOC plus de 270 fois dans plus de 20 pays différents. Il a par exemple assisté: Embraer, McDonalds, Qiagen, Siemens, GSK, Air France, Safran et les fusées Ariane. La moitié des missions de Marris Consulting sont des implémentations de Chaîne Critique. Il est l'auteur d'un best-seller sur la TOC en français. Il est bilingue et bi-culturel français / anglais et vit à Paris.
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A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.